Projektbeispiele als verantwortlicher Projektmanager Themen Einkauf / Vermarktung: Einkaufs- und Vermarktungsprozesse bei  Unternehmensintegration und Konzernloslösung Neue Markt- /Sortimentskonzeption in 80 Märkten umgesetzt Sortimentsrange- und Beschaffungsplanung (inkl. Eigenmarken) Flächenkonzeption mit Priorisierung und Lage der Abteilungen im Markt Marketingaktivitäten und Vermarktungskonzepte Preis- und Konditionsabgleich bei Unternehmensintegration Preismanagements mit Preiscontrolling zur Sicherstellung der Preisführerschaft Themen Vertrieb: Vertriebsorganisation und Strukturanpassung Umsatz- und Frequenzmaßnahmen mit Außendienst/ Filialleitung erarbeitet Bestandssteuerung (UHF/ Drehzahl), Sortimentsschichtung (lokale Sortimente/ Bausteine) Performance-Dialog zur Sicherstellung der Vertriebsstandards Nachhaltige Umsetzungsqualität in den Filialen, Storechecks Machbarkeitsprüfung bei  Prozessen und Abläufen in den Märkten Kommunikationskonzept, Entwicklung von Frühwarnsystemen  Optimierung der Geschäftslage und des Standortportfolio's Themen EDV/ Prozesse/ Controlling: Systemeinführung,  Informationssysteme (MIS),  Datawarehouse, WWS - Umstellung, Ergebnissicherung,  Planungsprozesse und Berichtswesen, Kostensensibilisierung und Einsparungen (Mio. Euro), Benchmarksystematik Prozessoptimierung und unterstützende EDV- Systeme im Vertrieb und Einkauf Fordern Sie weitere Informationen und Beispiele an!